Roth Advisory unter­stützt Unter­nehmen bei komplexen Projekten und Programmen mit umfassender Expertise und hoch­karätiger Management­kompetenz. Tätigkeits­schwer­punkte sind strategische, operative und technologie­getriebene Ver­änderungen.

Dienstleistungen

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Management Consulting
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Management Consulting
Roth Advisory ist Management Beratung mit dem speziellen Engagement!
Wir bringen sowohl den geschulten Blick für das große Ganze als auch ein Auge für Details mit, wenn es wirklich drauf ankommt.
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Management Consulting
Beratungs­beispiel (Auszug)
  • Strategieberatung
  • Marktanalyse
  • M&A / Due Diligence, PMI
  • Projekt Management Office (PMO) / Großprojektsteuerung
  • Kosteneinsparung / Effizienzsteigerung
  • Prozessoptimierung / -automatisierung
  • Restrukturierung
  • Governance
  • Lean management
Goal icon

Kritische Projekt­phasen verlangen hohe Qualität und ziel­gerichtetes Handeln

Solution icon

Details sind wichtig — das große Ganze ver­lie­ren Sie mit uns den­noch nie aus dem Auge

Opportunity icon

Neutrale Erarbei­tung und Bewert­ungen von Ideen, Tech­no­logien und Handlungs­alternativen

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Digitalisierung
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Digitalisierung
Wir bieten Know-How zu neuesten Tech­no­lo­gien – z.B. künstliche Intelligenz, Block­chain oder IoT.
 
Wir begleiten Sie beim Design von UIs, POCs und MVPs bis hin zur Skalierung ganzer Software­ökosysteme.
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Digitalisierung
Beratungs­beispiel (Auszug)
  • Daten Strategie
  • Digital Roadmap
  • IT Ziellandschaften
  • Migrationspfad­erstellung
  • Trainings und Know-how Transfer
  • Big Data / Analytics
  • Artificial Intelligence (AI)
  • Blockchain Stratgie & Einführung
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Prozessdigitalisierung
Blockchain icon

Konzeption ver­netz­ter Geschäfts­modelle, z.B. auf Blockchain-Basis

Value growth icon

Entwicklung einer Skalierungs­strategie inkl. Business­plan

Startup icon

Digitalisierungs­strategie als Treiber des Kern­geschäfts

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IT Consulting
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IT Consulting
Architekturen sind für uns nicht komplex, sondern notwendig! Genauso wie ein stringentes Ar­chi­tek­tur­management und das Schlagen von Brücken zwischen Legacy IT und Digitalisierung.
Wir sind Experten für Anwendungs- und Unternehmensarchitekturen!
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IT Consulting
Beratungs­beispiel (Auszug)
  • IT Strategie
  • (Enterprise)­Architektur Review
  • Cloud Strategie
  • Automatisierungs­strategie
  • Unternehmens- und Integrations­architekturen
  • Lösungs­architekturen
  • Daten­migrationen
  • Software­auswahl und System­ablösung
  • Agile Methoden und Projekt­coaching
  • Customer Journey Analyse/­Entwurf
  • DevOps Einführung/­optimierung inkl. CI/CD mit oder ohne Cloud
Process diagram icon

Klassisches Projekt­management in Verbindung mit agilen Methoden

Organizational chart icon

Reorganisation als Chance den Weg für die Digitalisierung zu schaffen

Stategy icon

Entwurf einer strategischen Anwendungs­landschaft

Projektreferenzen

Background image for industry: automotive
  • Kunde: Deutscher Premium-Automobilhersteller
  • Rolle: Projektleiter
  • Auftrag: Ausrichtung der Architektur für aktuelle und zukünftige Daten & Künstliche Intelligenz (KI) Use-Cases
Background image for industry: ecommerce
  • Kunde: E-Commerce Startup
  • Rolle: Projektleiter
  • Auftrag: Einrichtung eines cloud-basierten E-Commerce-Shops zum europaweiten Vertrieb von Community Masken
Background image for industry: utilities
  • Kunde: Europäischer Energieversorger (DAX30)
  • Rolle: Experte
  • Auftrag: Migration des globalen Energy-Trading und Risiko­management sowie des Portfolio­management Systems
Background image for industry: utilities
  • Kunde: Multi­nationaler Pharma Konzern (DAX30)
  • Rolle: Senior IT Architect
  • Auftrag: Entwicklung einer strategischen Ziel­-Anwendungs­landschaft
Background image for industry: utilities
  • Kunde: Mittel­ständischer deutscher Maschinen­bauer
  • Rolle: Coach für Projektleiter
  • Auftrag: Projekt­choaching/­Ska­lie­rung von agilen IoT Projekten

Erweiterte Projektliste zum Download

Über Roth Advisory

Roth Advisory wurde im Jahr 2019 im Kanton Zug in der Schweiz gegründet. Mit einem zentraleuropäischen Netzwerk hat Roth Advisory ein stetig wachsendes, globales Kundenportfolio aufgebaut. Ziel des Gründers von Roth Advisory, Dr. Sascha Roth, ist das Angebot von Beratungsdienstleistungen auf exzellenten Niveau zur Erreichung Ihrer Ziele. Dieser Selbstanspruch spiegelt sich in unseren Ergebnissen und unserer täglichen Arbeit wider.

Dr. Sascha Roth

Management Berater und Geschäftsführer / CEO

+41 78 – 308 22 55
+49 179 – 236 09 64
sascha.roth@roth-advisory.com

Vor der Gründung von Roth Advisory sammelte Dr. Sascha Roth seine Beratungserfahrung bei BCG Platinion. In mehr als 20 Projekten wirkte Hr. Roth bei den weltweit größten Carve-outs und Mergern unserer Zeit mit. Zur Gründung von Roth Advisory entschloss sich Dr. Roth nachdem er als Head of Product beim Aufbau eines Schweizer Blockchain Start-ups half.

Dr. Roth hat seine Wurzeln tief in der Informatik und programmiert noch heute aus Leidenschaft an privaten Projekten. Nach dem Studium der Informatik in Darmstadt schloss er seine Promotion am Lehrstuhl für Software Engineering betrieblicher Informationssysteme an der TU München mit dem Prädikat „summa cum laude“ ab.

Standorte und Netzwerk

Mit Hauptsitz im Kanton Zug in der Schweiz verfügt Roth Advisory über ein internationales Netzwerk und Partnerschaften, insbesondere in Frankfurt, Stuttgart und München.

Vorteile von Roth Advisory

Ihre schwersten Probleme sind unser Alltagsgeschäft. Routineaufgaben sind nicht unser Metier.

Gemeinsam mit unserem Netzwerkpartnern stellen wir Top-Teams zusammen! Mit Know-How und Skills zu

Modernste IT-Architektur:
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir auf die Next-Generation Architecture um und zeigen Ihnen den Weg dorthin.
Kompetenz bei Zukunftstechnologien:
Blockchain und künstliche Intelligenz sind für uns mehr als Buzzwords!
Cyber Security:
Oft kann mit kleinen Maßnahmen schon viel gesichert werden.
Agile Methoden:
Von Start-up-Projekten bis hin zum ultra-large-scale Merger coachen wir Ihre Mitarbeiter oder führen gemeinsam mit Ihnen Transformationen durch.
Engineering:
Hervorragende Kommunikation ist unabdingbar — die Verbindung zwischen Stakeholdern und der operativen Umsetzung geht bei uns nicht verloren!
Digital Design:
Wir begleiten von Anfang bis Ende, entwickeln UIs, POCs, MVPs und skalieren in jeder Phase optimal.

Kontaktieren Sie uns!

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